对比分析法的具体内容是什么？

对比分析法的具体内容是什么？

数据分析------对比分析法
   1、定义：所谓对比分析法，是指将两个或两个以上的数据进行比较，分析它们的差异，从而揭示这些数据所代表的事物发展变化情况和规律性。对比分析法的特点是：可以非常直观地看出事物某方面的变化或差距，并且可以准确、量化地表示出这种变化差距是多少。

  2、分类
对比分析法可以分为静态比较和动态比较两类。
（1）静态比较是在同一时间条件下对不同总体指标的比较，如不同部门、不同地区、不同国家的比较，也叫横向比较，简称横比。

（2）动态比较是在同一总体条件下对不同时期指标数值的比较，也叫纵向比较，简称纵比。

这两种方法既可单独使用，也可结合使用。进行对比分析时，可以单独使用总量指标，相对指标或平均指标，也可将它们结合起来进行比较。比较的结果可用相对数表示，如百分数、倍数等指标。

3、实践运用
目前对比分析常用的有以下几个维度。
（1）与目标对比
实际完成值与目标进行对比，属于横比。例如每个公司每年都有自己的业绩目标或计划，所以首先可将目前的业绩与全年的业绩目标进行对比，看是否完成目标，如图5-2所示。如果一年还未过完，处于某阶段，可把目标时间拆分再进行对比，或直接计算完成率，再与时间进度（当天为止累计天数/全年天数）进行对比。
（2）不同时期对比
选择不同时期的指标数值作为对比标准，属于纵比。倘若公司未赶上年度业绩目标的时间进度，那么可继续与自身的去年同期及上个月完成情况进行对比，如图5-3所示。与去年同期对比简称同比，与上个月完成情况对比简称环比。
（3）同级部门、单位、地区对比
与同级部门、单位、地区进行对比，属于横比，如图5-4所示。这样可了解自身某一方面或各方面的发展水平在公司、集团内部或各地区处于什么样的位置，明确哪些指标是领先的，哪些指标是落后的，进而找出下一步发展的方向和目标。
（4）行业内对比
     与行业中的标杆企业、竞争对手或行业的平均水平进行对比，属于横比。如图5-5所示。通过行业内对比，我们也了解自身某一方面或各方面的发展水平在行业内处于什么样的位置，明确哪些指标是领先的，哪些指标是落后的，进而找出下一步发展的方向和目标。
（5）活动效果对比
对某项营销活动开展前后进行对比，属于纵比，如图5-6所示。做这样的比较可以分析营销活动开展是否有效，效果是否明显，还可对企业投放广告的前后业务状况进行对比分析，了解投放广告是否有效，如品牌知名度是否提升，产品销量是否有大幅度增长等。
同时我们还可对活动的开展状况进行分组对比，这属于横比。比如对A组（目标用户）开展了优惠活动，而对B组（非目标用户）保持原来的策略发展，通过对两组的业绩进行对比分析，可知活动是否有效果。

对比分析法，参考案例
https://wenku.baidu.com/view/f30aa3bef121dd36a32d822a.html